Карьерный рост считается весьма закономерным процессом. При этом наши должности и назначения сменяются в определенном порядке. Однако в жизни всё происходит не так красиво. Мы верим в мифы и разные заблуждения, из-за которых часто обманываемся.

Вертикальный карьерный рост открывает большие возможности для роста личного дохода. Это становится особо актуально в наши дни. Кроме роста заработной платы, руководители обладают ещё некоторыми привилегиями, которых нет у обычных работников. Им может быть выдан в пользование служебный автомобиль, а так же помощники для рутинной работы. Ну, разумеется, я не перечислю всех благ, которые даются руководителю потому, что в действительности их очень много. Поэтому давайте рассмотрим некоторые элементы стратегии карьерного роста.

• Самое главное, не верьте тем, кто утверждает: «Чтобы осуществить развитие карьеры, нужно пройтись по головам».

Вера в подобные заявления приведёт Вас к тому, что Вы вообще перестанете стремиться к руководящему посту и потеряете возможность карьерного роста. В крупных организациях бороться за тёпленькое место, конечно же, придётся. Ведь как ни крути, а из множества претендентов выбирается самый лучший. С маленькими организациями несколько проще.

Если пообщаться с предпринимателями, с целью выяснить, каким специалистам они предпочитают предложить руководящий пост, скорее всего, что никто из них не скажет, что у них очень много претендентов на должность руководителя. Зачастую в компаниях, либо люди не стремятся к повышению, либо просто не справляются с данной работой.

Во многих компаниях вообще некого назначить на должность руководителя. Людей приходится, чуть ли не уговаривать занять руководящий пост.

• Поэтому, Вы не должны думать, что занять должность руководителя не реально. Главное для этого обладать всеми необходимыми качествами и навыками.

Наверняка, Вы считаете, что повышают в должности за хорошую работу, и что делается это справедливо – каждому даётся по его заслугам. Большинство всё-таки верит в справедливость. Считают, что хорошую работу отметят, и вознаградят за неё. К сожалению, на самом деле так происходит не всегда.

Обычно, повышения добиваются отнюдь не достижениями в работе. Это не говорит о том, что кругом царит один беспредел, или что только те, кто тешит самолюбие директоров, имеют возможность карьерного роста. Просто, получение новой должности предугадать практически невозможно. В каждом отдельном случае возникают разные причины. Постоянными остаются только мифы, поэтому люди часто не могут оправдать своих ожиданий.

1. Первым заблуждением является утверждение, что для карьерного роста нужно соответствовать месту.

Ещё совсем недавно всё так и было. На лучшую должность назначали самого лучшего работника. Все хотели работника поумнее. Однако, в наше время, всё изменилось. Теперь, если на должность не могут найти подходящего сотрудника, то её просто сокращают.

В наше время назначения происходят совершенно по другой логике. Теперь должность создается для нужного человека, а не человек подбирается на должность. Современным руководителям теперь не нужно на освободившееся место брать человека с такими же данными, какие были у предыдущего сотрудника. Как правило, происходит новое назначение. Это происходит потому, что компании необходимо развиваться и совершенствоваться.

Такая же ситуация имеет место, если руководитель отметил в своём штате человека, который способен на выполнение задач повышенной сложности.

Порой новое назначение никак не зависит от прежней работы. Это даже не повышение. Это, скорее всего, будет новая профессия. В современных организациях не принято сажать достойных людей на чьё-то место, теперь для них создаются новые рабочие места, в соответствии с их профессиональными возможностями.

2. Часто встречается такое заблуждение, что перспектива карьерного роста отводится самому умному работнику.

В организациях обычно говорят о равноправии всех сотрудников претендовать на повышение в должности. На самом же деле, практически всегда за решением кадрового вопроса стоит чья-то симпатия личного характера. Таковы уж люди.

Семейный бизнес принято передавать близким родственникам, этот родственник вспомнит о своем сослуживце. И даже если у начальника нет никаких тесных контактов с кем-либо из сотрудников, всегда найдутся чьи-то протеже.

Рассмотрим еще одно заблуждение, относительно того, как добиться карьерного роста.

3. Многие считают, что руководители компаний любят тех, кто похож на них.

Конечно, для подобного заблуждения есть некоторые основания, так как некоторые начальники действительно принимают на работу, а затем продвигают сотрудников, которые имеют некоторые сходства с ними. Причём это сходство выражается не только в профессиональных интересах или образовании. Симпатию может вызвать человек, скажем, одевающийся так же как руководитель.

Однако руководители, имеющие более дальновидные взгляды, считают, что коллектив должен быть разнообразным. Если все отделы будут заполнены одинаковыми людьми, то в перспективе в этой компании начнутся межличностные конфликты.

4. Конечно, хорошая работа сотрудника всегда должна поощряться. Но, увы, в жизни далеко не всегда так происходит. И вряд ли виной тут служит некомпетентность руководителя. Не оказывая поощрения хорошим сотрудникам, компания, прежде всего, вредит себе.

Очень часто бывает, что сотруднику не дают повышение, потому что не могут найти для него замену. Получается, что быть незаменимым работником тоже плохо.

В технологии карьерного роста практически каждый случай является неповторимым. Тут нужно брать в расчет субъективные факты. Не стоит надеяться только на свои деловые качества, Вы можете легко ошибиться.

5. А вот с заблуждением, что хорошим является любое назначение, вообще нельзя согласиться. Если Вам дадут должность, которая не соответствует Вашим деловым качествам, это скажется губительно на Вашей карьере. Вы можете не сработаться с новым коллективом.

Чтобы добиться карьерного роста, работая в крупной компании, попробуйте перейти для начала в её главный отдел. А поработав там, Вам будет проще добиться руководящей должности. Конечно, если Вы работаете в маленькой организации, к тому же вяленько развивающейся, осуществить вертикальный карьерный рост будет трудно, практически не возможно. Перспектива карьерного роста будет практически равна нулю. Вам нужно искать работу, где Вы сможете, стать хотя бы начальником какого-нибудь отдела.

6. Есть ещё одно заблуждение, что руководитель должен вести себя и одеваться как руководитель. Это вовсе не говорит, что Вы должны быть супер оратором, или Ваша одежда должна стоить тысячи долларов. Достаточно просто иметь грамотную речь и одеваться в деловом стиле. Вы должны уметь смотреть в глаза человеку, когда разговариваете с ним. Не допускайте в своём разговоре дурацких шуточек, иначе Вы просто будете выглядеть клоуном.

Для того, чтобы Ваша успешная карьера пошла вверх по вертикальной лестнице, Вы должны определить цели карьерного роста и хорошо выполнять свою текущую работу. При этом вовсе не надо быть самым лучшим. Самого лучшего, как раз и оставляют работать на прежнем месте. Поэтому, Вам просто нужно входить в число лучших двадцати процентов работников.

Вы должны интересоваться деятельностью руководителя и тем, чем он занимается. Конечно, этого не нужно делать в первые же дни своей работы. Первый год работы рекомендуется посвятить выполнению своих непосредственных обязанностей.

В любой компании есть основная деятельность и дополнительная, то есть вспомогательная. Постарайтесь быть занятым в основной деятельности предприятия.

Кстати, работа в тихом кабинете, если Вы привыкли работать с клиентами и коллективом, не говорит о том, что Ваша карьера пошла вверх. Тут Вы можете утратить имеющуюся у Вас деловую хватку и повлияет на успешность профессиональной деятельности.

Этих ориентиров будет Вам достаточно для того, чтобы добиться вертикального карьерного роста в своей организации. Обдумайте их, проработайте и расширьте дополнительно, и рост Вам обеспечен!